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习睿管理咨询公司首席顾问鲍入强正在介绍手册的主要内容
会上，习睿管理咨询公司首席顾问、项目负责人鲍入强作了组织优化设计的报告，重点讲述了组织结构优化后的部门职能以及各岗位的工作职责；蒋总就如何贯彻执行《组织管理手册》提出下一步工作安排，同时阐述了制订组织管理手册的目的、意义，重点强调了“分工与协作”和“加强沟通”的重要性；随后，胡胜董事长宣读了董事会《关于蒋卫山等同志聘任的决定》，蒋总宣读发布了《关于史卫华等同志聘任的决定》，为公司规范化运营、工作的有序开展奠定了基础。最后，胡董事长作了重要工作指示，第一，强调任何人都不能凌驾于制度之上，制度出台就要严肃认真对待与执行，树立制度的权威性；第二，每个人都要讲规矩，尊重组织原则；第三，要求公司所有人员要提高工作执行力，团结协作，主动去沟通与解决问题；第四，在工作当中要为成功找方法，不为失败找借口。胡董事长寄语全体员工“心往一处想，劲往一处使”，为190bp踢球者指数环保创国内一流的环保企业贡献自己的力量。