为让员工能以最快的速度进入“战备”状态，公司在积极做好疫情防控，有序、全面推进复工复产工作的同时，还启动了全面提升个人能力，研习专业课程的学习培训工作。

　　新年复工后，技术中心按照公司的要求，紧扣业务主线，苦炼内功，奋勇争先，斗志昂扬，开展了一系列学习培训活动，为完成公司经营战略目标蓄势储能。

　　增加专业知识储备，打造强力环保铁军

　　在疫情防控期间，为提升技术人员在工程设计、技术研发、软件应用、现场服务等方面的综合素养和能力，进一步拓宽对行业政策标准与技术发展的知识面，强化公司在行业内的技术优势，总工办牵头做了培训需求摸底，制定了系统的技术培训计划，采取“线上和线下”相结合的方式，围绕环境修复基础知识、项目技术方案和投标文件编制、环境工程设计专用技术软件等主题开展培训学习。

　　在每周二、周四晚上，技术中心全体技术人员通过网络在线学习权威专家在土壤和地下水修复领域的专业课程，线下通过“大会集中培训和小组讨论”相结合的方式，对前期公司在投标、设计过程中遇到的共性问题进行分析，通过案例总结经验提出改进措施。同时针对网络课程和集中培训学习中遇到的问题，通过小组讨论的形式进行分享交流，以尽可能满足不同岗位、不同方向的技术人员的学习需要，促使技术人员将学到的知识运用到实际工作中。培训后，总工办会及时收集参训人员的反馈意见，并通过QQ、钉钉工作群进行答疑解惑。

　　技术中心本阶段的培训将持续到4月底，下一阶段，技术中心将着重围绕公司需要突破的技术难点开展专题培训，如地下水修复、人工湿地净化功能提升等，同时基于现实业务提炼典型业务场景和案例，做好技术储备，使训与战保持高度的一致性和匹配度。

　　增强业务拓展能力，适应环境复杂变化

　　疫情对外部环境的影响日新月异，为尽快适应外部市场的需求，公司组织营销人员开展了水环境治理项目业务流程、土壤修复项目业务流程、项目招投标业务流程学习培训，并安排技术骨干成员进行授课，参训学员纷纷表示受益匪浅，也受到公司领导的一致好评。

　　营销与技术在公司的上市征程上，都充当着重要的角色，两者休戚与共、密不可分，通过此次学习交流，不仅为营销人员解答了重点关注的问题，提升了营销人员的管理能力、专业技能和职业素养，也提高了营销和技术团队的合作意识。

　　聚焦行业技术热点，关注国际技术前沿

　　技术中心总工办从2019年底开始着手编制190bp踢球者指数环保技术内刊，截止2020年3月已经发布了四期。《行业技术动态》分为政策解读、行业热点、科研要闻、企业动向、国际前沿等板块，能第一时间为公司各部门普及国内外最新的技术规范标准，解读相关政策，梳理行业的热点和重大事件，并结合实践需求为大家提供专题技术调研分析。

　　作为信息传递的桥梁，每一期《行业技术动态》，我们都在广泛涉猎行业大数据的同时，注重有效的信息筛选和浓缩，力争做到内容丰富。从版块主题的敲定，到内容精华的凝练，再到刊物的出版，我们都力争做到精益求精，致力于为公司打造一份集高度、深度、广度于一体的学习型刊物。

　　《行业技术动态》的发展，离不开公司领导、同事们的支持和鼓励，而大家的建议和意见也是我们改进工作的动力和源泉，未来我们会以此为基，继续把刊物做实做好。

　　2020年，新的挑战不约而至，我们在疫情防控战的夹缝里等待晨曦，光是等待不足以为集体贡献力量，必须要迎难而上，勇做排头兵，愈是危难紧急关头，愈是要苦练本领，提升自我，把技术中心打造成一支有担当、有干劲、专业度高、能力强的优秀人才队伍。阴霾终将散去，阳光依旧温暖，我们时刻准备着为了实现公司的上市目标而奋勇争先，逐梦前行!